以物品采購、入庫、庫存盤點、領用、審批、歸還、損耗為流程,將整個后勤物品管理過程納入系統(tǒng)中,實現(xiàn)每一件物品來源、去向實時可查,運用大數(shù)據(jù)分析技術統(tǒng)計分析學校每個季度、每年的各項物品使用情況及價值流向情況,學校能夠合理安排有限的資源,并為下一季度乃至下一年度采購預算提供數(shù)據(jù)支持。